竞聘演讲稿

竞聘演讲稿

使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。随着社会不断地进步，用到演讲稿的地方越来越多，为了让您在写演讲稿时更加简单方便，下面是小编整理的竞聘演讲稿，欢迎大家分享。

我此次竞聘的岗位是博览事务项目运营组组长竞聘稿。我将分三个部份对我的个人情况、本次所竞聘岗位的一些认识、工作设想及工作目标进行介绍：

一、个人工作情况

二、对岗位的认识

1、金融行业组组长在整个部门起着举足轻重的作用，首先要对公司的各种业务非常熟悉，特别是转型业务和增值业务。懂得发展业务的相关知识和技术手段的关健，并能有效的指导客户经理把业务推广，提高行业组收入指标完成率。

2、能够全面了解行业组业务发展的具体目标市场所在，及时、准确、有策略的开展时常调研，确保优势并制定针对竞争对手灵活、阶段性的对策。

3、能够起到桥梁作用，成为部门之间的转换器，理顺部门间发生的管理、业务上各种关系，确保各种故障及时修复，以提高工作效率。

三、工作设想及目标

1、做好行业重要高端客户的销售和关怀服务工作，并与客户建立深层客户关系，解决客户在使用业务过程中遇到的一切问题，消除客户不满情绪，提高客户的忠诚度和满意度。

2、了解客户的通信消费增长、流失、负责客户资源的动态管理，搜集竞争对手的信息和动态，提前采取应对措施，防止客户流失。

挖掘并满足该行业客户的各种潜在业务需求，根据客户的通信情况和需求，配合策划组设计各种业务组合方案和整体通信解决方案。对该类客户的通信消费增长、流失、客户服务和客户关系。

3、做本小组工作计划的制订和实施，监督客户经理工作计划的执行，指导完成本部门的派单任务。做好月/年度总结工作，配合部门做好本组的培训工作。

4、在IT系统上做好管辖客户资料的更新、走访记录的录入，核对每月帐期并做好欠费催缴工作，确保回收率。

5、执行晨会制度，及时了解营销活动中存在问题或成功经验，必要时总结上报，及时提供各种报表所需的资料和信息快报相关内容。

6、努力完善自我，提高工作能力。在寻求行业突破口方面，利用信息化来改善政府管理手段，提高管理效率，利用信息化使企业降低成本，提高经营效益，推广商务领航，为政府和企业客户提供集语音、语音增值、互联网接入和应用为一体的综合信息服务。重点关注焦点客户及潜在客户，对价值高、各运营商关注和争夺的客户，对尚未使用来电显示、彩铃、一号通等程控业务和增值业务的客户，客户经理从网关数据库和IT系统提取这类客户资料后，主动上门进行业务宣传推介，让客户切身体会到电信的网络优势，不但知道我们的传统业务，还了解了我们的语音增值业务和转型业务。

不管这次竞聘是否成功，我都会一如既往地工作。但我年轻，喜欢拼搏，喜欢挑战，喜欢竞争。有竞争才会有进步，希望领导能够考虑。

最后感谢领导给了我这次展现自我的机会！

尊敬的各位领导，同事们：

大家好！

首先，感谢局领导给了我参加这次竞选人事科副科长的机会，这次竞争上岗，对我而言既是机遇，更是挑战。借助这次竞岗，让大家对我的能力有个更全面的了解，并在此诚恳接受领导和同志们的意见和建议，请大家多多指点和批评。

尊敬的各位评委、各位领导、各位同仁：

大家（上午）下午好！

我是周云菊，来自姚安县分公司综合办公室，人事劳资管理员岗位。根据第二轮专业技术职务政工系列竞聘的要求，结合本人工作岗位，想谈谈国企人力资源使用现状及对策。

当前我国国企人力资源使用现状，普遍面临着人才流失频繁的窘境。在人才经济飞速发展时代，人才正取代资本成为烟草企业经营的重要因素，烟草企业的竞争最根本的是人才的竞争。但人才也有两种含义，一是烟草企业需要大批科研人才，即烟草专业技术人才。二是还需要优秀的企业管理人才，即烟草企业家队伍，任何一个行业都应积极打造其自己的领袖级人才，奠定好实现可持续发展的良好基础。

一、形成国有企业人才流失的原因

一是薪酬水平低。我国国企薪酬水平相对较低，普遍低于非国有企业和机关事业单位，缺乏竞争力，这是导致大批优秀人才流向外资企业的一个重要原因。而且由于国有企业的冗余人员多，用工关系比较复杂，历史负担重，使得近几年的工资增长幅度很小，大多数员工对薪资水平不满。

二是福利缺乏吸引力。伴随着住房改革、相关法律法规政策的出台，国有企业原有的福利优势正在逐渐缩小或消失。而且，随着盈利能力的下降，企业甚至取消了一些以前的福利政策，使得福利可变换成收入的部分比较小，从而缺乏吸引力。

三是职业生涯规划不合理。首先，表现在新员工应聘进入企业后，总有一踏入社会就得到各方面重视和重用的想法，然而现实往往与原来的想象相差甚远，期望与现实的差距大，对工作产生不满而离开。其次是培训，企业可提供的培训种类少，培训机会小，而且很多培训都流于形式，与外界相比，容易产生落后感。再者是晋升，在很大程度上，国有企业的论资排辈、“唯亲、唯私、唯权”现象比较严重，晋升缺乏公开、公平、知人善任。

四是企业整体氛围差。由于国有企业遗留文化的特殊性，企业中几代同堂者众多，造成了员工作风散漫，凝聚力弱，新旧员工的融洽程度低，给人的工作、生活压力大。

二、企业吸引和留住人才的对策

其一是为人才提供竞争性薪酬和有吸引力的福利。企业应根据经营发展规划资金能力，将用于人力成本占主要部分的薪酬与福利相匹配，以薪酬为杠杆激励员工为企业创造更多价值为基本准则，有效运用薪酬与福利，从责、权、利角度规范和调动岗位人员的积极性，让员工感觉到付出与回报的相对合理性。

其二是重视员工职业生涯规划工作。“并非每个士兵都想当将军”，也“并非每个士兵都能当将军”，所以职业生涯规划应该根据人员的价值观、兴趣爱好、职业意向等情况，结合企业的实际情况而制定。应依据公司的生产、经营和发展、职位种类与特点等进行岗位序列设臵，建立员工职业发展通道。

第三是培养企业文化凝聚力。出色的企业文化所营造的人文环境对员工的吸引力是其它形式无法比拟的，它弘扬的是一种精神，打动的是一颗心。“只要我努力奉献于这家企业，企业便能够为我创造个人期待的价值”。促成这种归属感与认同感建立的责任主体首先是企业，而不是员工。从企业管理的角度看，不能“守株待免”的期待员工主动适应企业，而是企业必须主动的帮助员工融入企业文化与企业核心价值观念。这便需要企业必须了解员工的需求，并且把员工需求整合到企业目标愿景中。

总之，对烟草企业来说，应充分认识到人才对企业发展的重要性，从感情留人、待遇留人、事业留人等方面着手，尊重人才、吸引人才、重视人才，最 ……此处隐藏13090个字……胜任。如果我这次竞聘获得了成功，我还会继续努力，超越过去，超越自己，并做到以下几点：

1、树立现代学生观，学会以发展的眼光看待每一个学生。在教育教学活动中发扬学生的主体精神，促进学生的主体发展，努力做到因材施教。

2、充分发挥自己的特长来吸引学生，使学生喜欢自己的课，并能在自己的课堂上得到发展。

3、进一步贯彻落实新课改教学理念，充分培养和激发学生学习兴趣，重视学生认知过程中的情感培养。

如果我不幸落选了，我不会悲伤，也不会气馁，我会把今天，作为我下一次冲击的起点!

我的演讲完毕，谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!我是来自航道管理站办公室的某某某。

世界顶级成功学大师卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话，也凭着近十年的工作经验，今天我满怀信心和激情的参加党支部副书记的竞聘，自信有能力挑起这份重担。

首先我向大家简要介绍一下自己的工作经历和主要业绩。

我在社会上摸爬滚打了近十年，从一名退伍军人成长为一名交通战线上的基层领导，我人生的历程可谓是丰富多彩的。先后在不同岗位工作的经历，锻炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的视野，更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一个交通战线上的领导人所必备的素质。(竞聘系党总支书记演讲稿)

近十年来，不管在什么工作岗位上，我都坚持“集团团委副书记岗位竞聘材料”的原则，努力勤恳工作，不管是在交通局办公室，还是在航道管理站都取得了一定的成绩。

近十年的工作经历及生活积累，让我养成了一种心理习惯，也可以说是生活态度：无论是对工作还是对生活，我的第一个信念就是我能够做好，而且必须尽全力做好。有了这个信念，我总是以极大的兴趣和热情去面对任何事情，开动脑筋应对和解决出现的各种状况和问题。应该说我是一个有目标、有追求的人，面对目标，我并不总是成功者。有些事情成功了，有些事情失败了。岁月带给我最大的收获就是面对成与败，我不再浮躁、不再脆弱，我学会了在成功的时候去寻找不足，争取更大的成功;失败的时候总结经验和教训，争取下一次成功。

天生我材必有用。客观的权衡分析了一下自己，我认为党支部副书记，我有如下优势：

首先，我具有良好的思想道德修养。

我从小接受了良好的传统教育，培养造就了自己光明磊落、有正义感、党务书记竞聘稿、乐于助人的品德。参加工作以来，使我形成了办事讲求原则，恪守纪律，严谨朴实，团结协作，兢兢业业的工作作风，能够做到在思想上和行动上与组织保持高度一致。

其次，我具有较强的事业心和责任感。

我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。有时为了完成一项工作我经常加班加点。同时，这些年来，也造就了我勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。所有这些，都为我做党支部副书记工作提供了可靠的保障。

第三，具有丰富的工作经验。

我在交通战线上工作已经近十年了。近十年来我从事过多个岗位，不同的工作岗位锻炼了我不同的能力，特别是我在办公室工作了了7年，对交通局的各项工作都有了非常熟悉的了解，对每一项工作都能够驾轻就熟，在工作中遇到的复杂问题我都能迎刃而解。近十年来，我已积累了丰富的工作经验。这些为以后做好工作打下了坚实的基础。

第四，具有较强的组织、沟通、协调及管理能力。

我有2年担任工会主席、办公室主任的工作经历，在这两个领导岗位上锻炼了我协调、党委副书记竞聘演讲稿、组织、沟通与管理能力。使自己初步具备了一个基层领导所应该具备的基本素质。9年来，作为计划生育中心的一员，无论是与本部门内部的同志还是与中高层领导，在工作配合与交往过程中，我想如果同志们降低一点标准的话，我与大家的合作还是比较愉快的。所以，就沟通组织协调管理能力而言，如果作为党支部副书记，我可能还算是一块可造之材。

当然，我也清楚的意识到，与在交通系统工作多年的老同志相比，我还有很大差距，工作经验相对来说还不是太丰富，处理复杂矛盾的经验还不是很丰富，但我会不断的向他们学习，争取迎头赶上。

如果竞聘成功，我将牢记使命、不负重托，更好地肩负起党组织和各位领导、同事们对我的嘱托，勤奋工作，扎实苦干，科学管理;我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说，我将解放思想，大胆创新，紧紧围绕党支部的中心工作，不断提高工作水平，保证完成上级下达的各项指标。我将做到：

第一，扮好“三种角色”。“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好党支部书记的助手。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是分管部门的领导，要与所属部门员工多沟通，熟悉分管部门的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关心职工，急职工之所急，想职工之所想。

第二，协助书记做好全局党员干部的思想政治理论教育工作。我将积极协助书记开展全局政治理论学习活动，督促、检查党员领导干部民主生活落实的情况。及时从宣传鼓动、理论教育、交通形象塑造等方面切入，加大全局文化建设力度，不断用先进文化提升全局形象。切实做好全局党员干部思想教育、理论教育工作。

第三，加强沟通，做好协调工作。我将经常与支部委员和同级行政负责人保持密切联系，增强沟通，相互配合，支持他们的工作;同时积极协调局内党、政、工、团、妇的关系，充分调动各方面的积极性。

第四，抓好支部会的学习，建立学习型组织。我将按时召开支部生活会，认真开展批评与自我批评，加强内部团结，充分发挥支部委员会的集体领导作用。同时，做好支部委员的学习培训工作，发挥党员先进性模范作用，建立学习型组织。

最好，加强学习，提高个人素质。打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务能力和管理能力，增强自身综合素质。在为交通事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗赤诚的心奉献给交通事业。

尊敬的各位领导，评委，同事们，有人说，大材小用，基本没用，因为大材小用会扼制人的潜能的发挥;小材大用，基本有用，因为小材大用有利于激发人的潜能。希望借我们我局人事改革的“东风”，使我块“小材”得到大用的机会，一旦如愿，竭诚欢迎诸位用挑剔的眼光看我，多提宝贵意见。最后，我想说，作为党支部副书记，目前我或许不是最优秀的，但我一定做最努力的，请大家相信我，考验我!

谢谢大家!